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嚴抓細管重實效 采掘生產步步高——來自龍湖礦五月份采掘生產創新水平的報道

日期:2019-06-25    來源:七臺河礦工報    作者:邢秀芬

  五月份,龍湖礦采掘生產工作再創新水平,生產煤炭127177噸,超目標計劃77噸;完成掘進進尺3557米,超目標計劃807米,連續兩個月實現采掘生產創新水平。
  成績的取得,凝聚著龍湖人的智慧、心血和汗水,他們堅守在苦、臟、累、險的第一線,傳承“跪著采煤、站著做人”的七煤礦工精神,用實干為企業改革脫困振興發展貢獻力量,以穩定的采掘生產保障企業長遠發展和效益提升。
  嚴抓細管,提高工時利用率
  按照公司黨委“換思想、算細賬、抓管理,跟著金奇學、跟著金奇干、跟上金奇步”的要求,龍湖礦緊跟公司領導班子步伐,把保證安全、提高產量、增加效益作為提升職工獲得感、幸福感、安全感的重要途徑,制定切實可行的保障措施,撲下身子抓實現場管理和采掘生產工作。
  龍湖礦進一步優化開拓布局和巷道布置,增加安全“三量”,為保證煤炭生產規模和深部開采災害治理創造寬松的環境;面對地質條件復雜和搬家跳面頻繁等不利因素,加強生產準備,超前巷修及提前安裝采煤工作面,實現了搬家跳面不停產、不減產;制定保出勤措施,充分調動采煤工的工作積極性,確保了采煤工每月出勤26天以上、每班工作不低于8小時,人人上滿班、干滿點,每個班組的職工都充滿了工作激情,比出勤、比技能、比奉獻、比安全、比產量、比收入,形成了良好的競爭氛圍。
  為了提高單產水平,龍湖礦將接收的勝利礦隊組與礦西六采區47063采煤隊合并,全礦采煤隊增加到8組,達到了“一優三減”規劃的要求;加快安裝回收施工進度,礦調整區安裝回收人員作業時間與采煤工作業時間保持同步,改善安裝工作面、回收地點運輸和下料的生產條件,做好工作面安裝調試工作,提前配齊支柱,確保工作面搬家后達產;加大安全生產標準化建設力度,提高隊伍施工水平,每月對全礦所有采煤工作面進行一次全面安全生產標準化檢查,堅持獎優罰劣,調動了班組抓安全生產標準化的積極性,為安全生產創造了良好的環境。
  龍湖礦實行彈性檢修制度,增加采煤工作面作業時間,他們實行先割煤再檢修,有計劃檢修的工作面提前割一刀煤,接班人員進行回收打支柱,保證煤炭產量不受影響;采煤工作面出現事故影響生產時間兩個小時以上的,由分管生產、機電工作的副礦長負責聯合追查,認真吸取教訓,保證設備檢修質量,縮短影響生產的時間,提高了工時利用率。
  掘進先行,保證接續提速度
  因地質條件發生變化,龍湖礦調整后的掘進接續地點與2018年初制定的接續計劃在進尺和接續時間上發生了較大變化。為此,龍湖礦持續加大生產接續調整力度,始終堅持“沒有大掘進就沒有大生產”的理念,開展開拓掘進會戰,保證礦井正常接續;嚴抓段隊出勤率,制定出勤獎勵政策,獎勵出滿勤、干滿點的人300至500元,極大地激發了一線職工的工作熱情。
  龍湖礦制定一采下山區充填開采方案,新增加的向陽礦70008掘進隊使用一采下山區二片充填皮帶巷;大量招收掘進工及電工;把災害治理作為安全重點,狠抓瓦斯防治措施和規定落實,“一面一策”研究治理瓦斯,加大瓦斯抽放力度,多措并舉、超前治理瓦斯,提高了礦井抗災治災能力。
  為了提高礦井安全生產標準化建設水平,龍湖礦抓實掘進基礎工作,堅持全巖光爆、巷道噴漿,嚴格按照標準檢查驗收;壓嚴壓實半煤巖護幫鋼網,做到幫壁齊直。每月對全礦所有掘進工作進行一次全面安全生產標準化檢查,堅持獎優罰劣;每月組織全礦掘進系統的區長、隊長、班長召開安全生產標準化現場會,獎勵安全生產標準化和單進水平高的隊組,處罰安全生產標準化差和單進水平低的隊組,推動了掘進施工速度與工程質量同步提升。
  創新驅動,提高機械化效率
  技術引領進步,創新驅動發展。龍湖礦在已有機械設備的基礎上,加大各類設備靈活使用力度,鼓勵技術人員開展小革新、小發明,每月末考核全礦技術人員出勤、入井、安全管理、內業管理等工作,做到獎優罰劣;建立電氣創新工作室,研究改進現有設備,完成了FDB維修工作,研制了主風機停電聲光報警和機車電源板等,現已在井下普遍使用;自主研發的滾軸篩已應用于西三采區47033采煤工作面下巷九片倉口,取得了良好效果。
  龍湖礦加大新設備新工藝推廣使用力度,在井下條件允許的情況下盡量使用連續化皮帶運輸;在東一采區使用無極繩絞車,安裝工作已完成;在東一采區、西三采區、西六采區各上一組綜采工作面,提高了機械化開采程度,降低了人員、工時、材料投入,保證了安全,提高了工效,真正把機械化減人、自動化換人落到了實處。
 

 

  

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