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新建礦礦工共享安全高效發展成果

日期:2019-06-27    來源:七臺河礦工報    作者:趙宇飛

班長工資突破兩萬元 特殊工種工資破萬元
新建礦礦工共享安全高效發展成果
  五月份,新建礦五采區40052采煤隊、40021采煤隊煤炭生產創水平,部分出勤26天以上的班長工資突破兩萬元,特殊工種工資破萬元。安全有保證,煤炭生產創水平,讓新建礦一線礦工品嘗到了安全高效發展的甜頭,同時也標志著新建礦在兌現公司工資管理相關規定、合理拉開工資差距、引導職工向生產一線流動邁出了堅實步伐。
  新建礦圍繞煤炭主業做文章,堅持安全高效發展不動搖,以安全生產標準化促進單產單進提高,堅持每月召開“評最佳,抓最差”安全生產標準化建設現場會,獎勵成功召開現場會的采煤隊5000元、掘進隊3000元,對不達標的采掘段隊實行對等罰款,促進了安全生產標準化工作提檔升級,為高產高效建設創造良好的安全環境。他們堅持狠抓現場管理,嚴格落實現場交接班制度,嚴格實行班長超前預警管理辦法,每班交班人員必須向接班人員詳細交待本班的設備運行、隱患處理等情況,接班人員必須現場進行安全確認,做到工作面情況交接清、隱患交接清、機電設備運轉情況交接清、工程質量交接清,真正做到無縫交接班,提高了工時利用率和生產效率;強化設備檢修,合理分配檢修時間,實行彈性檢修制度,保證了生產連貫性;實行機械檢修包機制,按照“誰檢修、誰負責”的要求,對發生機械故障的進行追責;加強備機備件管理,提前做好備機備件管理工作,把備機備件運到工作面上巷,發生機械事故時,縮短了更換備機備件時間,為采掘生產創造了有利條件;積極推廣新技術新工藝,在具備條件的三個工作面推廣使用雙機組,免開采煤工作面出口,減少了打眼、放炮作業人員和影響生產的時間,取消了打眼、放炮環節,節約了火藥、電雷管等消耗,提高了采煤工作面上下出口的安全系數和工作效率。  
  新建礦擁有采煤工467人,占職工總數的21%;有掘進工444人,占職工總數的20%;有井下輔助工996人,占職工總數的46%;有地面輔助工291人,占職工總數的13%。他們制定向一線傾斜獎勵機制、政策,充分調動職工的工作積極性,為安全高效生產夯實了基礎。礦采煤系統獎勵完成生產計劃的采煤隊5000元、獎勵完成高限生產計劃的采煤隊10000元,除此之外還獎勵完成考核計劃的每噸1元、完成目標生產計劃的每噸1.5元。掘進系統對完成生產計劃的掘進隊單價提高5%,獎勵段長1500元;對完成高限生產計劃的單價提高10%,獎勵段長3000元,除此之外還獎勵完成半煤巖計劃的每米20元、完成高限生產計劃的每米30元,獎勵全巖斷面12平方米以下完成生產計劃的每米40元、完成高限生產計劃的每米50元,獎勵全巖斷面12平方米以上(含12平方米)完成生產計劃的每米50元、完成高限生產計劃的每米60元。他們還倡導多勞多得的工作理念,在提高工時利用率上下功夫,培養一崗多能的職工,實行兼職作業,鼓勵井下一線職工在干完本職工作后再干其它活來增加收入。
  新建礦各采區實行翻打工階梯計件工資,對完成30節槽以下的每節槽按照4元結算,完成30至50節槽的每節槽按照5元結算,超過50節槽的按照每節槽6元結算,打得槽節越多單價就越高、掙得越多。他們獎勵白班每班割1刀半煤的班組500元,獎勵四點、零點班每班割2刀半煤的班組500元,獎勵每月完成45刀煤的班組班長1000元。他們每月為完成目標生產計劃的段隊祝捷,發放大禮包,犒賞一線職工,分毫不差地把獎勵資金全部用在為煤炭生產做出貢獻的職工身上,讓出力流汗的職工得實惠,激發了職工的干勁,調動了職工的工作積極性。
  新建礦以建設安全高效礦井為目標,持之以恒抓安全,穩中求進提效率,鎖定目標勇攻堅,切實讓安全高效發展帶來的成果惠及職工,增強了企業凝聚力,助推了企業改革脫困振興發展。

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